培育和發(fā)展有特色的企業(yè)文化有哪些途徑

培育和發(fā)展有特色的企業(yè)文化有哪些途徑

1、要有明確的建設目標

培育和建設企業(yè)文化，要有明確的目標，即打造企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象、完善企業(yè)制度、提高員工素質(zhì)。企業(yè)精神和企業(yè)形象是緊密相關(guān)的，一個(gè)是內在的，一個(gè)是外在的。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長(cháng)期以來(lái)形成的一種精神風(fēng)貌，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念和管理制度等的集中體現。是該企業(yè)所特有而別的企業(yè)所沒(méi)有的，其區別于其他企業(yè)特本質(zhì)的不同之處。完善企業(yè)制度，主要是指建立健全符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)競爭要求的現代企業(yè)制度，在企業(yè)內部要形成一套先進(jìn)的管理理念和價(jià)值體系，使企業(yè)在決策、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事、財務(wù)、薪酬、獎懲、對外聯(lián)系等各個(gè)環(huán)節都有一套行之有效的、科學(xué)的、先進(jìn)的運行規則。

2、企業(yè)家要率先垂范、積極倡導

企業(yè)家在建立和發(fā)展企業(yè)文化中起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。企業(yè)文化能否形成、能否繼續完善和充實(shí)提高，同他們自身的素質(zhì)、精神狀態(tài)、思想作風(fēng)等密切相關(guān)。他們應成為企業(yè)文化的積極倡導者和模范實(shí)踐者，通過(guò)他們的身體力行、言傳身教，推動(dòng)企業(yè)文化深入人心。

3、要對全體職工宣傳、教育、灌輸，形成共識

要在廣大職工中大力宣傳，積極灌輸企業(yè)文化。要堅持系統灌輸與經(jīng)常性教育相結合，自律與他律相結合。要印制企業(yè)文化手冊，達到人手一冊，層層搞好培訓，并運用多種宣傳工具，開(kāi)展多種活動(dòng)，如開(kāi)展“身邊人講身邊事，身邊事教育身邊人”、“企業(yè)精神演講”及“實(shí)踐企業(yè)文化”。爭做崗位明星等豐富多彩的活動(dòng)，讓職工在活動(dòng)中潛移默化地受到啟迪和熏陶，提高精神境界、增強工作責任心、營(yíng)造人人實(shí)踐企業(yè)文化、個(gè)個(gè)爭做崗位明星的良好氛圍。真正使企業(yè)文化成為凝聚人心、提升形象的不竭動(dòng)力。同時(shí)，要督促檢查，抓好落實(shí)。把企業(yè)文化建設納入工作目標責任制，作到有布置、有檢查、有獎懲、并同企業(yè)日常工作有機結合。

4、要加強對外宣傳、展示企業(yè)形象

應選擇適當時(shí)機，通過(guò)新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，參與社會(huì )公益活動(dòng)等對企業(yè)文化進(jìn)行全方位宣傳。向社會(huì )展示嶄新形象，形成強烈的形象沖擊力。從而得到社會(huì )的廣泛認同，同時(shí)進(jìn)一步增強企業(yè)職工的凝聚力和自豪感。

5、要不斷總結、提高、定型和完善

對逐步形成的企業(yè)文化要進(jìn)行分析和總結，在此基礎上，對其進(jìn)行歸納、概括、完善，力爭把企業(yè)優(yōu)秀的并具有導向性的東西，加以條理化、系統化，上升到理論，用富有哲理的語(yǔ)言表述出來(lái)，形成制度、規范、理念等，然后在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中再實(shí)踐、再總結、再提高、再完善。